为促进质量管理的深入实施，开原建筑机械多管齐下，采取综合措施，提升质量，全面推动公司的产品质量、工艺水平、生产能力、服务和工作质量整体水平稳步提升。

    为切实抓好产品质量，开原建筑机械重实际、抓落实，查找质量管控工作存在的问题并加以整改和治理：

    一、是加强质量检验队伍的建设，开展广泛交流等多种方式，提高质检人员的素质，当好卫士，把好关口；

    二、是加大投入，购置各类通用、专用生产设备，依靠先进的生产设备，保障产品质量；

    三、是强化全员质量意识，提出“质量问题均属故意造成的”、“不让一件不合格品出厂”、“谁砸产品质量的牌子，就砸谁的饭碗”的质量教育要求，质量教育法制化，强化全员质量意识；

    四、是严格质量检验制度，对于发现和出现的质量问题，采取严厉措施，严惩不怠。通过多措并举，让精品意识、质量意识深深扎根于每个人的脑海深处。

    面对激烈的市场竞争、严峻的市场形势，开原建筑机械狠抓产品质量，生产名牌精品，靠品质抢占市场，靠名牌创造效益显得尤为关键。从岗位具体工作做起，从每一个微乎其微的细节做起，从产品每一个部件、每一个步骤做起，精工细作、精益求精，追求卓越，以可信可靠、值得信赖的优质产品奉献给用户，努力创造良好经济效益和社会效益，造福于社会。